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비즈니스 모델 개발 프로세스 소개

비즈니스 모델 개발 프로세스에 대해 소개해 드리고 궁금한 점을 FAQ로 해소해 드립니다.

BMG를 실행할 때의 순서

BMG은 현재 시행하는 비즈니스의 문제를 타파하거나 신규 비즈니스를 검증하는 등 혁신을 일으키기 위해 비즈니스 모델 캔버스를 활용합니다.
캔버스는 만드는 것 자체가 목적이 아니라, 9가지 요소를 사용하여 예상할 수 있는 가능성을 기술하고 검증하여 아이디어 디자인을 실행으로 연결 시킵니다.
그리고 실행 중에도 지속적으로 캔버스로 돌아와 수정하고 방향을 전환하면서, 현 상황에 최적화된 모델을 선택하기를 반복합니다.

비즈니스 모델은 디자인 > 프로토타입 > 실행.검증을 끊임없이 반복하는 것이 중요합니다.

BMG를 실행할 때의 순서

캔버스의 9가지 요소

캔버스는 ‘가치 제안’을 중심으로 좌우로 나뉘며, 4가지 영역(고객, 가치 제안, 인프라, 자금)을 커버하는 9가지 ‘블록’으로 구성되어 있습니다.

캔버스의 9가지 요소

신규 사업의 비즈니스 모델

신규 사업을 기획할 때 앞으로 진행할 비즈니스의 근간이 되는 비즈니스 모델과 경쟁력을 파악하는데도 BMG가 유효합니다.
캔버스에 신규 사업 비즈니스 모델을 적용시켜 BMG를 활용하면 미리 예상 가능한 과제를 부각시키기 쉬워지고,
반복해서 수정사항을 캔버스에 반영하면 잠재 고객에 대한 니즈를 파악할 수 있습니다.